一場同心營渡了5人，一場小天使快樂營渡了35人，對於士林區舉辦的心靈成長自我探索營，我內心中寄於厚望，不知能渡多少人……
其實渡人的方法有許多，最重要的是渡人的想法要正確，有一句話說「常保初發心，成佛有餘。」但是為什麼不能常保初發心呢？身為帶動者，一方面除了要以身作則，帶動渡人之外，另一方面我們給學弟妹心理建設。那麼渡人要有怎樣的想法呢？
活佛老師曾說：「徒有一分心，師助九分力。」這就是說我們要當上天與眾生的橋樑，渡人求道是天人共辦，仙佛打幫助道，最重要的要有一顆真心；其次要效法菩蕯的精神，不斷的關心成全，苦口婆心的勸化，要「感動別人之先，先要感動自己」，堅持不放棄的原則，運用各種方法，心心念念，終有成功之時；再者有關於找人的問題，也就是我們要渡化誰呢？只要認識我們的人，我們都可以渡化，其實當我們發心的時候，心中就浮現要渡化的人，那麼這就是我們成全的目標了。
我們可以確認的，渡人最好的方法就是直接關心成全，在情感中建立了「信任」，那麼求道的因緣就來到了。但是如何讓學弟妹們渡人成功，又是一件不容易的事，我們發現發心渡人的學弟妹很多，但是能夠堅持渡化成功的很少；開學時是雄心壯志，期中之後就不再行動了；鼓勵發心渡人不難，但是願意不斷的渡化的就困難了，這是為什麼呢？
我們用盡了任何方法，無非就是要讓他們求道，我們也辦了很多活動，就是為了渡化他們，可以說是「無所不用其極」了。但是求道之後，我們如何讓他們留在伙食團中，學修講辦道呢？這是值得我們深思的，因為這個問題解決不了，縱使渡再多人，對於伙食團經營而言，宛如鏡花水月般，徒留傳承困擾而已。注意！我講的是伙食團經營，並非講渡人這一件事。
其實渡人求道真的很好，救人性命這一件聖事是何等的大事，縱使今生今世沒有因緣修辦道，我們也要祝福他們，能夠在他生他世中，再遇明師求道，進而修辦道。在伙食團經營中，渡人求道的管道要多元，如朋友同學、宿舍成全、辦活動、志工等，都要同時並行，這樣道務與傳承才會有保障，因此辦活動渡人只是其中的一種，偶可為之，不要因為得到甜頭後，將多有的資源全部投入，那麼我們可預期，留下來的人是不會多的，所以「伙食團經營是整體的規劃，其中渡人規畫是重要的，但是其他如組織運作、人才培訓、宿舍成全關心等都要規畫執行，把人留在伙食團是經營的目標！」
辦活動渡人是最方便的法門，透過活動引導後，來一個「開啟智慧，點燃心燈」，那麼他們就求道了。近來，許多道場成功經驗，透過各校的整合，運用廣大的資源來辦活動，例如我們士林區開學即將舉辦二天一夜的「心靈成長自我探索營」，我想一定會成功的。我真的期待又盼望活動的舉行，這種渡人求道的速度，實在令人振奮歡喜，畢竟多一個渡人的管道，而且是一定會成功的活動，我想學弟妹會更發心的。
之前，我認為渡人要慢慢的來，要有情感的基礎，要讓他們感動，要讓他們對我們產生信任，因為我們不只是要讓他們求道，最重要的要讓他們留下來，所以我說：「來一個，留一個」、「每一星期不斷的關心成全」的菩蕯修行，這是伙食團的策略經營。幾年來成果不錯，修辦理念也漸漸的落實，但是在此基礎下，如何渡更多的人，就是我現在所想的，畢竟身為一個修道人，念念都要渡化更多的人。
只是身為伙食團的帶動者，要針對伙食團現在的狀況，規畫年度經營策略，也就是這一學年的伙食團發展的重點在那裏？我想伙食團經營不只是創造三多而已。例如93年我提出「大一成全經營目標」；94年提出「來一個，留一個」；95年提出「伙食團經營內涵三要：要感恩、要謙卑、要讚美」；96年提出「要當一個好學長姊，而不是當一個好組長」等經營策略，這些都是伙食團要解決的問題，當然我提出的經營策是建築在五組分工運作有基礎上，85年我們開始落實五組分工運作、89年引進志工出隊、91年成立崇德青年社，一步一步的將組織運作熟練。
我要說什麼呢？伙食團是一個團隊，組織運作與人才培訓是最重要的，開始的運作都由小組織到大組織，記得那時伙食團只有兩人，自己須兼任兩職，一人一星期要煮五餐，現在想起來，年輕真的什麼都不怕，勇往直前，奮發向上，當然有付出必有收穫，伙食團的一切運作也漸漸熟練，無論是組務、辦道等，到現在伙食團的運作管理，也就是說「由基層到管理，由小組織到大組織的運作。」
我們所想的，所規畫的，都會影響伙食團經營方向，那麼我們想法重不重要呢？我提出的一些想法，並不適合所有的伙食團，有許多前賢請教我有關伙食團經營的問題，大部份我會建議先建構五組分工運作，因為有組織運作，道務才能成長、伙食團才能有傳承。有一位學弟說：「我們伙食團有什麼可以吸引人的呢？」我曾提出：「伙食團要營造三種感覺：歸屬感、成就感、使命感。」我覺得五組分工運作就是非常好的組織運作，是我們敬愛的前人老所發明創造的，經過十年的運作，我依然要說：「請先落實五組分工運作。」
現在團隊的觀念越來越強烈，也非常符合我們修道精神，畢竟我們是在行功了愿，配合整體運作，放下個人的我執，「集體領導，整體帶動」，而一切的成就都是上天的恩澤與大家合作努力的成果，所以我們必須融入團隊運作。雖然渡人求道與開法會，可以個人單打獨鬥，但是我們不只要渡他們，還要成全他們，希望他們跟我們一樣來伙食團學修講辦道，所以我才說要先有組織運作。通常我會建議一星期開會共識，下一星期舉辦活動，慢慢讓學弟妹習慣這個模式。「成功就是簡單的事情重複的做！」，一次一次的付出中漸漸熟練，直到大家喜歡這個團隊，產生共識與默契，那麼就是團隊成形之時。
想再一次強調「渡人的多元管道」，我們不要把渡人集中在一個項目，我將渡人的管道分為日常成全與活動成全；一般伙食團的活動是指活動成全，例如星期三的社團活動（明德班）與星期六的志工出隊。以活動渡人必須長時間的經營，不適合第一次來伙食團就求道，不然只會增加成全的困擾，但是近來運用道場或區裏講師群所策劃的活動，就是最好的渡人方法，然而我還是要提醒，事前的關心成全與情感的培養是非常重要的，我還是不認同馬上求道這一件事，因此在運作這樣的渡人活動中，我會要求學弟妹找人的時候，以認識許久或關心許多次的為先。
我通常會不斷的推動日常成全，例如宿舍成全與同學朋友的成全，因為這是培養菩薩精神最好的方法，每一星期不斷的關心成全，我常說：「一回生，二回熟，三回成為好朋友」，就是想讓學弟妹知道，渡人的精神在此，因為我總是希望學弟妹能了解道的殊勝，不要再離開道場。辦活動主要的是為人成全道親，其次讓被成全的人熟悉習慣伙食團，所以之前，我並不希望用活動來渡人，而是用活動來成全道親。然而，整體渡人活動出現了，這種活動是可以激發不知如何渡人的道親開始行動，我真的樂見其成，畢竟這是增加伙食團道務的一種方法。我要求學長姊必須帶著學弟妹去渡人，我相信這不只是傳承，而且渡人最多的方法，因為伙食團有三分二的求道，都是從日常成全出來的。
一顆熾熱的心再燃起，
彷彿又回學生時代的我，一個精進積極的修道人。
一顆快樂的心再升起，
看到一幅渡人成功畫面，念念想著如何推動渡人？
依然喜歡單純與執著的熱忱，
勇往直前，奮發向上，只是這一次帶著更多人。
依然是不可救藥的樂觀，
在反省分析中，焠煉出智慧的火花，閃爍愛的光芒。
你一定要排出一天來到伙食團當廚師，
這是歸屬感，是對伙食團的熱愛！
你一定要全力以赴投入付出來帶活動，
這是成就感，是感動後深入體悟！
你一定要用盡任何方法帶人參加活動，
這是使命感，是菩薩精神的效法！
96.07.18